云南農墾集團:舞起橡膠產業龍頭

2019-11-04|發布者: www.051749.live|查看: 673|來自: 千湖山

摘要: 在初冬的季節,已經處理橡膠20多年的羅艷輝,真的嘗到了樹膠的“甜味”。從2004年開始,收入超過3萬,去年達到9萬多元。2003年之前,她已經是一名高級農場工人,年收入僅超過1萬元。羅艷輝收入的變化...

在初冬的季節,已經處理橡膠20多年的羅艷輝,真的嘗到了樹膠的“甜味”。從2004年開始,收入超過3萬,去年達到9萬多元。 2003年之前,她已經是一名高級農場工人,年收入僅超過1萬元。

羅艷輝收入的變化是云南農地的一個縮影。

云南農墾集團作為云南橡膠產業的“龍頭”,擁有天然橡膠面積226.62萬畝。自2003年以來,云南農墾已經以橡膠工業為龍頭,連續四年實現利潤2億多元,并已連續七年擺脫累積虧損的困境。

合同經營,員工收入翻番

2003年2月,云南農墾系統推動員工家庭承包經營實現“扁平化管理”:土地承包,會計,損益和風險“四戶”,生產,生活和社會保障費“三項費用和自我 - “關注”,用于種植計劃,產品采購,技術措施,質量標準,病蟲害防治,加工和銷售均受“六統一”管理。

攻絲通常在早上兩三點鐘開始。羅艷輝說,在改革之前,有些工人上山,但他們還是要睡覺睡覺。今天早上,羅艷輝和她的丈夫不得不上山去收集長期的膠水。自2005年以來,羅艷輝每年給全國10噸干膠。

云南天然橡膠工業有限公司景洪分公司經理肖建民告訴記者,改革后,員工的勞動生產率從改革前每人每年3噸增加到6噸,平均每名員工收入增加了一倍多。

2002年,云南省將云南農墾納入全省10個省和重點行業的整合和重組。云南農墾還成立了云南天然橡膠工業有限公司,建立了跨區域,跨所有制的大型企業集團,按照“公司+基地+員工家庭”的產業化模式運作。截至2006年,云南農墾集團員工年均收入多元化。集團公司和農場還投入1.3億元,解決了大批基層生產隊員操作困難,用電困難,飲水困難的問題。

整合資源,提高行業水平

橡膠是云南省最具優勢的產業之一,但過去,該產業規模小,分散,效率低。農墾集團以“云南天然橡膠工業有限公司”的成立機遇,推進區域化布局和產業化經營。 2004年12月,公司在悍馬彝族自治縣3個鄉鎮(鎮)整合了7個天然橡膠加工廠。該公司共有149,000畝橡膠。今年3月,公司再投資1500萬元,整合了墨江哈尼族自治縣的106,600畝私有橡膠林和加工廠。國有資金,技術和管理的強力注入導致了私人橡膠品種的改善,種植的標準化和橡膠開采的科學化。云南橡膠工業的整體質量也有所提高。

經過幾十年的發展,中國適合橡膠種植的土地自給率逐年下降。利用北部北部非傳統橡膠涂層區橡膠種植的原始技術和生產管理經驗,今年2月,公司在老撾南塔注冊了一家橡膠開發公司,開發了第一家示范種植基地和苗木基地。截至8月底,已完成60多畝育苗用地和3200多畝示范橡膠種植園。

輻射驅動,周邊農民有好處

西雙版納的氣候適合橡膠樹的生長。村民們在20世紀80年代開始種植膠樹,橡膠農場的產量一直在增加。為了使橡膠高產,村民經常變得過于茂密,每畝約40-50棵樹。農場技術人員提供免費指導,手工教學,橡膠樹間距合理,施肥科學科學,攻絲技術先進。

進入景洪市靖宇鎮芒村的滿河會村民小組,有兩層新的小樓。滿河水村民群共有5000多畝橡膠林,山地和平原的膠樹已成為彝族的現金奶牛。記者注意到,易建筑一樓用來養豬和養牛,現在是停車場的車庫。

云南農墾集團的所有農場都建在邊疆少數民族地區??梢哉f,農場在邊境地區穩定,富裕的橡膠農民。

從20世紀50年代荒地建設開始,云南農墾生產隊建成,道路修復,電線放置,學校,醫院等公共設施建設。

據不完全統計,農業企業在地方基礎設施建設方面的投入已超過1.3億元,邊境地區已修建主干道3000多公里,有200多座橋梁,超過2500公里的高速公路。 - 高壓線路和2200多公里的電信線路。 (手稿來源:人民日報)


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