4+4查驗新模式助推旅游快速發展

2019-11-17|發布者: www.051749.live|查看: 1085|來自: 靈源箐

摘要: 2013年,Mohan港的入境和出境旅游團隊數量達到1,622人,比2012年增加了15%。鑒于團隊的出入口數量很大,出入境時間是相對集中的是,漠河邊防檢查站大力推進“4+4”旅游團隊檢查新模式,促...

2013年,Mohan港的入境和出境旅游團隊數量達到1,622人,比2012年增加了15%。鑒于團隊的出入口數量很大,出入境時間是相對集中的是,漠河邊防檢查站大力推進“4 + 4”旅游團隊檢查新模式,促進旅游業的快速發展。

邊境檢查站+旅行社 - 提前準備

及時組織旅行社負責人座談會,通知旅游團隊邊境檢查站,檢查新模式,并通知旅游團隊檢查過程。積極處理80多名導游的港口限制區域通行證,以便導游可以在提前檢查團隊的出入境文件之前處理其他相關程序。新的檢查方式要求旅行社提前通知邊境檢查機構,進出團隊的人數和到達港口的時間,以便邊防檢查機構能夠準確掌握動態并安排服務。

場外檢查員+團隊導游 - 等待檢查訂單

在團隊到達港口后,內部檢查員和團隊導游負責團隊等待檢查和派遣,并實施“一隊一導一組”模式。當一個團隊進出時,導游會指派一名導游協助內部檢查員指導團隊進行檢查。過去,工作地點的隊列混亂,內部檢查員沒有很好地溝通。內部檢查員得到了有效解決??焖贆z查驗證部件,奠定基礎。

內部檢查員+備份部門負責人 - 順利通關

根據團隊要求檢查新模型,鋼化檢查站工作組的團隊成立了一個團隊檢查組,由當天的領導和業務骨干組成,并開展了團隊檢查和在球隊排隊等候檢查前2分鐘發布通道。三合一組“共同檢查和釋放模式,即三個內部檢查員和三個相鄰渠道共有一個組。單個組在現場停留太久,該組被困在現場并對團隊進行檢查和發布,有效解決了檢查人員的溝通和協調困難,確保了有序通關,大大縮短了團隊清關時間。

值班部門負責人+值班室 - 嚴格控制

由于來自Mohan Port的90%的出入境團隊來自泰國,馬來西亞和其他國家,因此在進行團隊檢查時,經常會進行文件檢查和報警。新的檢查模式要求值班室指派一名業務人員跟進和監督整個過程,負責處理值班部門負責人報告的出入境事務,有效縮短由于個人旅客證書審查,團體表格錯誤等原因,團隊留在有限區域的時間,確保港口安全管理,同時順利清關??刂?。

由于該站的“4 + 4”旅游團隊檢查了新模式,有效提高了團隊出入境通關效率,贏得了旅行社和旅客的一致好評。


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